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        媒体报道

        广西日报 | 聚焦金融主业 加速优化布局 重组改革赋能高质量发展新篇章 ——广投集团金投集团战略性重组两周年纪实
        • 2022-01-12
        • 点击次数:
        • 作者:韦浏、陈偲
        • 编辑:张裕星
        • 责编:谢雄飞

        2022112日,《广西日报》以《聚焦金融主业 加速优化布局重组改革赋能高质量发展新篇章——广投集团金投集团战略性重组两周年纪实》专题报道广投金投战略性重组以来,金投集团党委转作风、抓改革、促转型,不断提升竞争力、创新力、管控力、影响力、抗风险能力,持续做强做优国有企业的有效探索,现转载全文如下:

        原文链接:http://ssw.gxrb.com.cn/json/interface/epaper/index.php?name=gxrb&date=2022-01-12&code=005&xuhao=1




        聚焦金融主业 加速优化布局

        重组改革赋能高质量发展新篇章

        ——广投集团金投集团战略性重组两周年纪实

         

        20191231日,经广西壮族自治区党委、政府同意,广西投资集团(以下简称广投集团)与广西金融投资集团(以下简称金投集团)实施战略性重组。

        重组两年来,在自治区党委、政府的坚强领导和广投集团党委的指导下,金投集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实开展党史学习教育,认真贯彻落实党中央、国务院关于深入实施国企改革三年行动的重大决策部署,按照把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的要求,通过转作风、抓改革、促转型,不断提升竞争力、创新力、管控力、影响力、抗风险能力,持续做强做优国有企业。

        因改革而生,因改革而兴。2021年末,金投集团总资产、净资产稳步增长,注册资本增至59亿元,较重组前增长353.85%。

         

        2020430日,金投集团举行机构改革动员会、工会第二届第四次会员代表大会暨职工代表大会,表决通过《广西金融投资集团机构改革方案》等事项。 

        优化,整合资源动能足提升发展加速度

        广投集团深入金投集团调研指导,抓重点、调结构、补短板、强弱项,以新的改革硬招推动金投集团全面提质增效,金投集团高质量发展态势向好。

        延伸广度,促进金融资源整合。广投集团积极谋划金融板块布局,先后将广投资本管理集团有限公司90%股权、广西投资集团金融控股有限公司95%股权划入金投集团,推动金投集团金融业态更为丰富,涵盖保险、租赁、资管、担保、小贷、汽车金融等的金融产业链不断延伸,经营体量、创利水平获得了质的提升。

        2021年,金投集团实现3家境内评级机构继续给予AAA主体信用评级,1家境外评级机构继续给予Ba1主体信用评级。

        加大力度,精准倾斜发展资源。广投集团指出,要围绕激发活力动力、优化资源配置核心理念,通过分类优化板块,调整业务结构。重组以来,金投集团坚决退出不符合未来发展战略的业务板块,把资源配置到重点业务板块去,着力发展保险、租赁、资管等主力金融牌照业务,培育核心竞争力,为构建新格局注入新动力。2021年,实现主力金融牌照业务营收占比由重组前的44.03%提升至75.7%。

        提升强度,优化债务结构重组。广投集团聚焦关键要点,持续加大对金投集团的融资支持力度,推动金投集团不断优化债务品种、期限、成本。其中,银行及其他稳定融资占比较重组前上升33.6%,短期债务余额较重组前下降13.71%,融资稳定性逐步向好;平均融资成本大幅降低,较重组前下降1.31%。与此同时,千方百计拓宽融资渠道,推动52亿元银团贷款、30亿元疫情防控债、5亿美元债等顺利落地,引入源源金融活水。

        拓展深度,提升管理规范水平。广投集团以完善中国特色现代企业制度为抓手,全面推进金投集团管理体系建设。重组以来,金投集团以广投集团守正创新制度建设年活动为契机,对标对表行业先进,全面梳理重组以前的规章制度,立改废规章制度355项,盘点各类风险点292项,重构敏捷高效的制度体系,强化制度执行刚性,让制度管人、管事、管风险。

        激发热度,强化协同发展联动。在广投集团产融投协同发展战略引领下,金投集团推动融融协同、产融协同发展模式落地落实,深入挖掘协同发展潜力,通过重点推进战略客户协同营销、优化区域协同机制、推出商易融供应链金融产品、组织多场重大协同活动等,让协同发展的链条热起来、活起来。2021年,累计实现协同业务规模和协同收入同比增长89%123%,协同效益突破2亿元。

         

        改革,机构改革全盘活锻造发展助推器

        广投集团号准金投集团改革脉搏,按照打造小总部、大平台管控模式,推动构建新发展格局,坚持深化三项制度改革。从总量到质量,从规模到结构,从速度到效益,发展着力点在变,考核指挥棒在转,管理提升的新动能在加速释放。

        重组以来,广投集团党委高度重视“领头雁”作用,先后将7名金融专业出身、具有多个岗位历练经验的骨干充实进金投集团领导班子。调整后,金投集团领导班子更趋年轻化、知识化、专业化。 

        字当头,下好机构改革先手棋。这次机构改革,不是简单的撤并部门,而是要通过机构改革,激发组织效能的化学反应。广投集团相关负责人表示。

        金投集团党委以问题为导向,坚定不移推进机构改革,向最难处攻坚、向最关键处挺进。在机构数量上做减法,调整优化降幅达59%,通过资源整合、架构重组激发改革新动能;在组织功能上做加法,强调一专多能,通过下达部门绩效考核责任书、实施全员与集团主要考核指标强制挂钩,强化组织能动性;在流程优化上做乘法,实现权力、决策、执行治理链条的闭环管理,梳理工作流程70个,减少不必要节点117个,切实发挥效能乘数效应。

        字落地,开好效能提升新局面。金投集团党委坚定不移严格人效指标和编制管控,通过全体起立、拆庙压编、竞争上岗,进一步重塑功能定位,精简机构编制,建立量化指标考核体系,完善任期制和契约化管理,推行末位调整、不胜任退出,切实增强员工压力感、责任感,着力构建定位清晰、权责明确、精干高效、管控有力的职能体系。

        2021年,通过公开竞聘上岗的中层管理人员占比达75%,实际人均效能基数提升约10%。其中,子公司负责人岗位聘任管理协议签订完成率达100%,提前超额完成70%的目标任务。一纸责任书,不仅是主体的变化,更是身份的重大转变,牢固树立了管理人员的契约意识、市场意识,为深化改革升温。

        2021113日,金投集团举行企业负责人任期制和契约化管理签约仪式,迈出深化改革关键一步。 

        字解题,打好人才发展主动战。改革不但要有勇挑千斤担的勇气,还得有敢啃硬骨头的能力,这都依赖于一支关键时刻听指挥、拉得出,危急关头冲得上、打得赢的干部人才队伍。

        金投集团党委坚定不移推进人才供应链系统性改革,对标新金控集团组建需要,树立人才引领、牌照齐全、产业集聚、产融协同的地方金融人才高地愿景目标,通过金融专业人才发展赛道机制,打造敏捷变革的学习型企业,为打造一流新金控集团的目标提供人才支撑和智力支持。2021年,持续强化人才培养,累计组织线上线下培训68场,逾10000人参训;实施优秀青年人才培养计划,通过导师制、人才测评、人才培训、资质取证、挂职交流、轮岗锻炼等方式,计划培养第一批50余名高素质专业化青年后备人才。


        引领,解放思想天地宽把准发展方向盘

        如何把准国企改革方向盘?金投集团党委深刻认识到在党的引领下,凝聚共识、转变作风、敢改深改,才是抓住了改革的牛鼻子。

        投集团通过开展党史学习教育,在实践中学党史、悟思想、转作风、树形象、提效能、开新局。 

        突出旗帜鲜明,推进党史学习教育。金投集团各级党组织带头落实第一议题制度,学以致用,学用结合;集团党委发挥关键少数表率作用,扎实开展党史学习教育,2021年召开党委扩大会11次、中心组学习5次,举办党史学习读书班4次、专题培训2期,指导各基层党组织书记、委员上专题党课220人次,召开专题组织生活会91次,推动领导干部带头学、中层干部跟进学、党员职工全员学三级联动格局有效形成。

        突出思想聚焦,压实主体责任转作风。从百年党史中汲取前行力量,以思想之引领行为之,以行为之撬动发展之。金投集团党委在敢于改革上统思想、聚合力,在深化改革上下功夫、求实效,让要我改变为我要改。2021年,开展学党史、悟思想、转作风、树形象、提效能、开新局专项行动,组织专题讨论29场、查摆作风问题征集意见76条,警示教育及以案促改活动82次、五必谈谈心谈话4584人次,实现我为群众办实事实践活动重点项目完成率100%。

        突出党的领导,一以贯之强基固本。以党建引领企业战略经营管理全方位工作,金投集团党委坚决贯彻落实两个一以贯之,在完善公司治理中加强党的领导,全面推进落实党建入章”“双向进入、交叉任职、党委书记董事长一肩挑、党委前置研究重大经营管理事项等重点任务,从体制、机制、程序上推动党的领导与公司治理有机融合。目前,子企业100%完成党建工作(含意识形态)写入公司章程的要求。

        蓝图绘就,前进的方向已经清晰。迎着改革的春风,锚定更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展,2022年,朝着牌照齐全、资源协同、业务联动、风险隔离的全牌照金融控股集团方向,金投集团步履坚定,扬帆而起。



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